Négociation humanitaire

A propos de la formation

L’expertise en « négociation humanitaire » est devenue une compétence déterminante et essentielle pour les travailleurs humanitaires. La nécessité d’intervenir dans des situations de conflit expose les équipes de terrain à une interaction directe et souvent tendue avec des individus capables de proférer des menaces, de perpétrer des violences ou simplement de faire respecter les pouvoirs légaux qu’ils détiennent. La nécessité de négocier n’est pas exclusivement liée à la minimisation des risques de sécurité. Elle peut impliquer d’obtenir l’accord des autorités compétentes pour mettre en œuvre un projet, l’autorisation de mener des recherches médicales ou d’importer certains produits ou d’obtenir l’autorisation d’utiliser des fréquences radio.

Sécuriser l’accès des travailleurs humanitaires aux populations en danger celui des populations aux services fournis par les ONG reste le principal sujet de négociation.

Objectifs principaux

L’objectif principal est d’apprendre et renforcer les compétences individuelles et de créer davantage de capacités institutionnelles pour s’engager dans les négociations humanitaires. La formation aborde les aspects théoriques et pratiques de la négociation humanitaire et donne accès à des outils et du matériel pratiques pour poursuivre l’auto-apprentissage après la formation.

Prendre connaissance de tous les éléments faisant potentiellement partie du répertoire du négociateur.

Méthodologie

La formation est fondée sur deux aspects que sont la théorie et les exercices pratiques. La partie théorique est basée sur des présentations interactives, des exemples tirés du public et du matériel médiatique. La pratique est abordée à l’aide de jeux de rôle, de simulations et de retours d’expérience. La valeur ajoutée de l’exercice sera le retour d’information fourni par les observateurs de manière constructive et l’échange avec les pairs. L’environnement contextuel est introduit par des lectures, des scénarios et des événements inattendus.

Qu’allez-vous apprendre ?

• Les concepts clés de la « négociation humanitaire ».
• Le cycle d’une négociation et les composantes d’un processus de négociation.
• Les stratégies et les tactiques de négociation.
• Identifier le « quoi » que vous allez négocier (objectifs de la négociation) comme étant humanitaire et développer une argumentation appropriée.
• Identifier les faiblesses et les forces de votre organisation lorsqu’il s’agit d’engager et de maintenir une négociation humanitaire sur le long terme.
• Se familiariser avec les différents corpus juridiques en tant qu’outils de persuasion et sources d’argumentation. En particulier, le droit international humanitaire (DIH).
• Faire une analyse des parties prenantes et des acteurs et savoir comment obtenir un aperçu de leurs intérêts.
• Évaluer et choisir les forces de levier que possède votre organisation pour réussir la négociation.
• Formalisation des accords par écrit ou oralement.
• Compilation et suivi des résultats et amélioration des faiblesses personnelles et institutionnelles.