Ces dernières années, les organisations humanitaires ont été confrontées à un écart croissant entre les besoins de la population et les ressources internationales disponibles pour répondre aux besoins. Certaines ONG recherchent de nouvelles sources de financement tandis que d'autres cherchent à optimiser les fonds existants. En tant que principal poste de dépenses de l'aide humanitaire, la logistique est un levier important pour des opérations d'un bon rapport coût-efficacité.
La logistique est au cœur de toute opération humanitaire, représentant 60 à 80 % des dépenses. A chaque crise qui survient, de nouvelles chaînes logistiques se mettent en place, nécessitant des solutions adaptatives aussi réactives, pertinentes et efficaces que possible. Le transport, le carburant, les infrastructures routières, le logement et l'hébergement des travailleurs humanitaires et de leurs ordinateurs doivent aussi être pris en compte.
Beaucoup d’organisations humanitaires essayent d’orienter leurs interventions vers les situations d’urgence (conflits, déplacement de populations, épidémies, catastrophes naturelles, …) bien que leur capacité de réponse soit très limitée à cause de leur structure ou du manque d’expertise dans le domaine logistique.
Nous proposons du conseil sur l’évaluation des besoins logistiques, la configuration des services opérationnels de logistique ainsi que la gestion de l’approvisionnement :
- Quelles options de mutualisation des services logistiques dans ce contexte ?
- Comment anticiper des achats et pré-positionnement des matériels et équipements ?
- La gestion des entrepôts selon les différents produits
- Comment préparer l’organisation à la réponse des urgences d’un point de vue logistique ?
- Comment aborder les bailleurs ?
- Comment réduire l’impact environnemental ?
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