En los últimos años, las organizaciones humanitarias se han enfrentado a un creciente desfase entre las necesidades de la población y los recursos internacionales disponibles para satisfacerlas. Algunas ONG buscan nuevas fuentes de financiación, mientras que otras intentan optimizar los fondos existentes. Como principal partida de gastos de la ayuda humanitaria, la logística es una palanca importante para la rentabilidad de las operaciones.
La logística está en el centro de toda operación humanitaria y representa entre el 60 y el 80% de los gastos totales. Cada vez que se produce una crisis, se establecen nuevas cadenas logísticas, lo que exige soluciones adaptables que sean lo más receptivas, pertinentes y eficientes posible. También hay que tener en cuenta el transporte, el combustible, las infraestructuras viarias, la vivienda y el alojamiento de los cooperantes y sus equipos.
Muchas organizaciones humanitarias intentan centrar sus operaciones en situaciones de emergencia (conflictos, desplazamientos de población, epidemias, catástrofes naturales, etc.) aunque su capacidad de respuesta sea muy limitada debido a su estructura o a su falta de experiencia en logística.
Le asesoramos en la evaluación de las necesidades logísticas, la configuración de servicios logísticos operativos y la gestión de suministros:
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- ¿Cuáles son las opciones de puesta en común de servicios logísticos en este contexto?
- ¿Cómo anticipar las compras y el posicionamiento previo de materiales y equipos?
- Gestión de almacenes para diferentes productos
- ¿Cómo puede prepararse la organización para responder a emergencias desde el punto de vista logístico?
- ¿Cómo tratar con los arrendadores?
- ¿Cómo reducir el impacto medioambiental?
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